Хаос-контроль

Тема, о которой я часто думаю в последнее время - это стресс, связанный с предпринимательской деятельностью. В культуре бизнеса не принято говорить о стрессе и проблемах, потому что это вроде как подрывает авторитет бизнесмена и транслирует идею, что перспективы его проекта туманны. Поэтому даже если у предпринимателя ощущение тотального мрака

Отличный способ определить хорошо ли вы разбираетесь в каком-либо вопросе или явлении - попытаться объяснить его ребенку. Например, если вы изучаете fullstack-разработку, то попробуйте рассказать 8-летнему мальчику как работает Яндекс. Или объясните 7-летней девочке что такое контент-маркетинг, если вы маркетолог. Скорее всего, это будет очень возвращающий к реальности опыт. Рассказывая

В 1930 году в Гарварде был впервые использован так называемый Ящик Скиннера — специальный лабораторный прибор для выработки условных рефлексов у подопытных мышей. В простейшем случае, в ящик помещается кнопка, лампочка и кормушка. Цель эксперимента — научить мышь нажимать кнопку, когда загорается лампочка. Последовательность действий может выглядеть так: загорается лампочка ->

Правдивый факт 1: абсолютно все мои знакомые, переехавшие из СПБ в Москву, вышли на новый карьерный уровень сами и связали свою жизнь с людьми, карьера которых, как минимум, не менее перспективна. Правдивый факт 2: абсолютно все мои знакомые, переехавшие из Москвы в СПБ, переехали за более комфортной жизнью в «самом

Заключенные, осужденные на пожизненный срок имеют свойство доживать до глубокой старости. Жесткий распорядок дня в виде еды, сна и прогулок в одно и то же время благоприятно сказываются на здоровье. О будущем тоже можно особенно не беспокоиться - с ним всё понятно. Нет необходимости строить планы и принимать решения по

Нетворкинг-лайфхак №1 Если кто-то зовёт вас встретиться «пообщаться», отвечайте: «напиши мне завтра, я уточню свои планы и договоримся о встрече». Как показывает практика, на следующий день не пишет примерно половина. Таким образом, мы отсекаем тех людей, которые в порыве кратковременного энтузиазма приглашают вас встретиться, но на следующий день уже не

В 99% случаев, когда я не получал от кого-то тот результат, на который рассчитывал, это было по двум причинам: 1. Я недостаточно чётко и основательно доносил своё видение 2. У меня не было видения, но была надежда, что «он же профессионал - он сам разберётся как надо» Практически всегда эта