То есть фонд даёт деньги на развитие одного продукта, а в итоге он получается совсем другим. Чаще всего, потому что изначальная идея требует корректировки в процессе поиска так называемого product/market fit. Некоторые инвесторы даже шутят, что раз подавляющее большинство успешных проектов делают pivot (смена курса развития компании), то вообще нет особого смысла вникать в суть предлагаемого основателями продукта на этапе обсуждения потенциальной сделки.

Эта статистика наглядно показывает, что подход постоянно менять изначальные планы работает лучше, чем стоять на своём. Если только 6% от выживших проектов сохраняют изначальные концепцию и идею, то я не знаю что еще лучше иллюстрирует принцип "меняйся или умри".

В контексте персонального развития можно сказать, что каждый из нас - тоже в своем роде стартап. Если что-то идет не так, как задумывалось, то перейти на другую работу, переехать в другой город или сменить профессию - это не зазорно, а правильно. Если самые успешные капиталисты мира так делают, то и нам можно.

Фразу «люди не меняются» очень любят те, кто либо не хочет, либо боится меняться сам. Люди, которые растут и развиваются, меняются постоянно.

Часто изменения сопровождаются страхом быть не понятыми окружающими. Если понять, что изменения - это не повод для страха и стыда, а создание новых возможностей, то жить становится намного проще. Что бы вы хотели изменить в своей жизни?


Дмитрий Тарасов, основатель Хаос-контроля
P.S. Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы получать новые посты на почту. Еще у нас есть Instagram, там интересно.